기획 | 논리적인 사고 능력 키우기

안녕하세요. 새싹 주니어 기획자 Daisy입니다. 

이제 사업 아이템 방향도 정했고 이제는 상품 기획, 물류서비스, 사무실 입주 등 결정해야 할 것이 산더미예요. 

저처럼 초기 사업을 개발하시는 분이 아니어도, 직장에서 논리적인 의사결정을 위해 많은 보고서와 자료조사를 하실 텐데요.

특히 자료조사, 레퍼런스를 찾아오라고  업무를 받았는데 무엇을 할지 몰라 당황스러운 신입 분들이 오늘 주제를 참고하시면 좋겠네요.

 

오늘은  논리적인 사고를 키우기라는 주제로 

프레젠 물류서비스의 결정 과정을 간단히 예시로 들어 다음과 같이 정리 해보겠습니다. 😋

 

1. 타이틀을 가장 먼저 생각한다.

2. 팩트와 오피니언은 구분한다.

 

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1. 타이틀을 가장 먼저 생각한다.

가장 먼저 해당 자료, 조사를 왜 봐야하는지가 중요합니다. 

앞서 다른 아티클에서도 왜 WHY의 중요함을 말했습니다. 소위 SWOT분석을 한다고 해봅시다. 스왓 분석을 왜 해야 할까요? 기업을 진단한다고요? 진단해서 무엇을 볼지가 더 중요합니다.

 

더 구체적인 프레젠을 예시로 들어보겠습니다. 프레젠은 컨셉츄얼한 파티를 즐기기 위해 파티 구성품을 고객에게 대여하는 서비스입니다. 저는 프레젠에 적합한 물류를 선택하기 위해서 자료를 만들거고요. 장단점을 추출하기 위한 기준(요소)를 봐야 한다고 생각했습니다. 따라서 물류별로 항목 평가를 보고싶은거죠. 

참고 프레젠 기준 물류서비스 별 항목 평가

정리하자면 타이틀은 물류서비스 종류에 따른 항목 평가가 됩니다. 물론 항목들도 프레젠 서비스에 맞게 평가요소들을 넣었어요.(프레젠 서비스 특성상 회전율과 파손여부가 중요합니다 ^^..)

 

2. 팩트와 오피니언을 구분한다.

프레젠 기준 물류서비스 종류에 따른 장단점

앞서 항목 별로 평가표를 만들었어요. 하지만 이대로 팀장님께 검토를 올렸다간 큰일납니다. 돌아오는 대답은 그래서 어쩌라구?결론이 뭔데? 가 되어요. 평가표를 토대로 비교한후 결과를 도출해야합니다. (여기서 평가표는 팩트, 장단점 분석은 오피니언이 됩니다. 이 둘을 혼용 해서는 안됩니다. ) 

 

간혹 팩트와 개인 견해가 혼재되는 경우가 있는데 이럴 경우 결론이 산으로 갑니다. ;

 

극단적인 예를 들자면 대학생 창업을 많이 한다는데 대학생 창업의 장단점이 무엇이 있을까요?라고 질문을 한다면

대학생 창업을 많이 하는 것과 대학생 창업의 장단점은 연관 관계가 없습니다. 본질은 대학생때 창업을 하면 뭐가 좋아요?가 되겠죠. (팩트와 오피니언이 섞인 대표 예라고 봅니다.)

정정한다면 대학생 창업을 많이 한다는데 1년에 몇 팀이나 하나요?(볼룸), 대학생 창업을 많이 한다는데 증가율이 얼마나 되나요?가 되겠죠.

질문도 잘해야합니다... 질문을 이상하게하면 답도 이상하게 나와요.

 

 

마무리

어찌보면 오늘 주제 가장 기초적인 내용이면서 어려운 내용이라고 생각이 듭니다.

논리적인 사고가 되어야 체계적인 보고서도 작성하고, 근거있는 주장도 가능하다고 봅니다.

갑자기 기획자로 수련할 날들이 까마득하네요.. 정진해서 더 좋은 주제로 찾아올게요!